Kontakt:

LinkedIn

Mail: helle@ghodt.com

 

Telefon: 23241712

Helle Ghodt

Stor erfaring med forretningsudvikling samt M&A indenfor SMV segmentet. Udvikling af strategi og implementering i tæt samarbejde med direktion og bestyrelse. Arbejder målrettet og struktureret og motiveres af et godt og værdiskabende bestyrelsessamarbejde.

 

Erfaring og kompetencer

  • Jeg har igennem hele min karriere arbejdet med bestyrelsesarbejde. Dels i egen ejerledet virksomhed, i fondsejet virksomhed og i start up virksomhed som hands-on investor sammen med venturefond. 
  • Jeg har igennem min karriere beskæftiget mig med forretningsudvikling, produktudvikling, marketing, afsætning i Danmark og på eksportmarkeder, ledelse og ”entrepreneurship”. Jeg har desuden som selvstændig opnået en indgående viden om at drive virksomhed i både gode og dårlige tider, samt det at være ejerleder og være leder 24/7.
  • Gennem min ansættelse i en stor international koncern – 13 år i LEGO – har jeg opnået en bred ledelsesmæssig styrke og stor erfaring med udviklingen af globale forretningsområder og brands.
  • Igennem mine 16 år som CEO i egen virksomhed har jeg styrket mine kompetencer og erfaring indenfor hele værdikæden: forretningsudvikling og strategi, organisationsudvikling og personaleledelse, økonomistyring, salg, digital udvikling, markedsføring, indkøb og logistik. Organisationen blev udviklet fra at være 7 medarbejdere og var ved salget af virksomheden 36. I samme omfang fulgte omsætning og resultat med.

 

Uddannelse

  • Bestyrelsesuddannelse
    Board Governance
  • Lederuddannelse
    LEGO program                                                                                                                              
  • HD Afsætning
    SDU, Kolding                                                                                                                          
  • IAA International Reklameuddannelse 
    Reklameskolen, København                       
  • Salgskurser 
    De Bergske Blade, København                                                                                                            
  • Merkonom: Markedsføring, Ledelse
    IBC Vejen og Kolding
  • Lærer- og idrætsuddannelse  
    Skårup Statsseminarium                                                                                 

Mit bidrag i bestyrelseslokalet

Jeg har erfaring med  bestyrelsesarbejde i ejerledet virksomhed, fondsejet virksomhed samt start up virksomhed med ekstern investor. Med et solidt afsæt i hele værdikæden har jeg de rette forudsætninger og erfaringer for at skabe værdi i samarbejde med direktion og bestyrelse. Jeg har erfaringer med udarbejdelse af bestyrelsens arbejdsgrundlag og herved sikre, at alle arbejder mod samme mål. Jeg er effektiv, samarbejdsorienteret, konstruktiv og god til at få tingene til at ske. Jeg motiveres af at nå opstillede mål i samarbejde med andre.

 

Relevante brancher

Jeg har stor erfaring indenfor FMCG samt tekstilbranchen. Igennem mit arbejde med M&A har jeg arbejdet med mange forskellige brancher – herunder analyse af forretningsgrundlag, værdisættelse samt kø og salg. Herved har jeg en indsigt i mange brancher.  

 

Bestyrelsesposter m.m. 

SignIt.dk. Sigital signering. Bestyrelsesformand. 2021 -                        
Forretningsudvikling af start up virksomhed. Samarbejde med fond i forbindelse med investering.

Udvikling Vejen. Mentor. 2019 -
Mentor for en række virksomheder omkring forretningsudvikling og drift

MELTON A/S. Tekstilvirksomhed. Ejer og bestyrelsesmedlem. 2003 – 2019
Ejerledet virksomhed. Udviklet omsætningen fra 7 mio til 66 mio. 
Organisation fra 7 medarbejdere til 35 medarbejdere.
Virksomheden blev i 2010 solgt til aktører i markedet.

Trekantområdet, Danmark. Advisory Board Member. 2015 – 2017
Deltagelse i Advisory Board omkring udvikling indenfor SMV segmentet.

Mikk-Line A/S. Ikast. Bestyrelsesmedlem. 2011 – 2015
Bestyrelsesarbejde. Overtog afslutningsvis selskabet.

Rosengårdscentret, Odense. Bestyrelsesmedlem. 2009 - 2013
Fondsudpeget, DIFKO
Bestyrelsesarbejde i en meget velfungerende bestyrelse. Afsluttet med salg af centeret til investor.

 

Bestyrelsesuddannelse:

Med en bestyrelsesuddannelse fra Board Governance har jeg både en teoretisk og praktisk erfaring med bestyrelsesarbejde og det at skabe værdi i bestyrelsesmæssig sammenhæng.

 

Resume:

Jeg trives godt i et dynamisk miljø, inspireres af at være i samspil med andre mennesker og motiveres af at skabe de bedste resultater. Ved at lytte, gøre brug af mine kompetencer og erfaringer og ved at være proaktiv, motiveres jeg af at skabe værdi. At medvirke til at skabe udvikling og fremdrift er spændende og inspirerende.

Mine faglige styrker ligger indenfor forretningsudvikling. Jeg er god til at udtænke og se forretningsmuligheder og modeller, udfærdige strategier og lave handlingsplaner. Altså at få tingene til at ske. Jeg har en solid ledelseserfaring, er god til at lytte men også god til at sætte retning på tingene, når det er påkrævet.

Med en baggrund i LEGO koncernen, 16 år som ejerleder, bestyrelsesarbejde, udvikling af start up virksomheder og igennem de seneste år beskæftigelse med M&A, har jeg en bred indsigt i forretningsverdenen.

Jeg har erfaringer med hvad det kræver at drive virksomhed og hvor problemerne og udfordringerne kan være. Det er i disse felter man ofte har brug for sparring og rådgivning, og hvor det at være i et fællesskab kan skabe inspiration, nye muligheder og løsninger på udfordringerne.

Altså et godt afsæt for bestyrelsesarbejde.

 

Reference:

Ove Jensen
Tidl. bestyrelsesformand, I/S Rosengårdcentret. 
Evaluering, Helle Ghodt Kronholm, som bestyrelsesmedlem i I/S Rosengårdcentret.

Helle blev valgt ind i bestyrelsen i december 2009, fordi vi igennem vores netværk havde ledt efter en person med de kompetencer som Helle har bl.a. på områderne: forretnings- og strategiudvikling, produktudvikling, branding, innovationsprocesser, salg-marketing-reklame, kommunikation og ledelse. 

Efter at hun kom med i bestyrelsen har hun som bestyrelsesmedlem været med til at professionalisere bestyrelsens arbejde, bl.a. med fokus på eksekvering af selskabets strategiplan ” Rosengårdcentret- stærkt på vej mod 2020”. Strategiplanen, som selvfølgelig havde fokus i den forventede udvikling indenfor detailhandelen, med de udviklings- og driftsmæssige konsekvenser det ville have for Rosengårdcentret, fik også sat punktet eventuelt salg af centret på dagsordenen. Hvilket resulterede i at centret blev solgt i 2013.  

Helle har som bestyrelsesmedlem haft en stor forståelse for de specielle forhold der er gældende i en bestyrelse, hvor selskabet er ejet af ret så mange investorer, og at den formelle magt ligger hos et repræsentantskab. Det betød, at bestyrelsen var afhængig af, at alle beslutninger, enten skulle være transparente og kunne forsvares, eller, når det var større beslutninger, som f.eks. et salg, at det ville kunne blive vedtaget af repræsentantskabet.

Helle har altid været et aktivt og velforberedt bestyrelsesmedlem, og har også igennem årene været en god sparringspartner for både mig som bestyrelsesformand, hvor det netop på grund af de specielle ejerforhold har kunnet være nødvendigt at få vendt tingene en ekstra gang, men også for centerdirektøren omkring: salg, marketing, reklame og branding m.v.

Helle har med sin personlighed, også været positivt medvirkende til at samarbejdet i bestyrelsen har fungeret godt, med respekt for at bestyrelsen består af forskellige personligheder, med forskellige kompetencer, som i fællesskab skal sætte kursen for den ønskede udvikling. 

Med mit kendskab til Helle, kan jeg kun sige, at jeg er sikker på at hun med sin personlighed, erfaringer og brede kompetenceprofil, vil kunne være en styrkelse for enhver bestyrelse.

 

Jesper Larsen
Direktør og medejer i Property Partners. Bestyrelsesmedlem i I/S Rosengårdscentret.

Helle har i sit arbejde i bestyrelsen i Rosengårdcentret bidraget meget aktivt i arbejdet og dialogen i bestyrelsen. Helles  tilgang til problemstillinger er konstruktiv og løsningsorienteret. Hendes personlighed gør at også svære drøftelser sker på en ordentlig måde. 

Helle var med hendes specielle kompetencer indenfor detailhandel og markedsføring med til at sætte dagsordenen og var et stort aktiv for bestyrelsesarbejdet i Rosengårdcentret. Endvidere er hendes erfaringer som virksomhedsejer og direktør en meget stærk ballast i dit bestyrelsesarbejde. 

Strategiske kompetencer:  

  • Bestyrelsesarbejde
  • M&A – analyse, værdiansættelse og forhandling og afslutning i forhold til salg/ køb af virksomhed.
  • Forretningsudvikling – herunder strategiudvikling og implementering.
  • Samhandel med detailhandelskæder, stormagasiner og store on line aktører i Danmark og udenfor Danmark.
  • Generationsskifte og udvikling af ejerleddet virksomhed.

 

Bosiddende i

  • Kolding